130 заявок, 32 часа, 10 команд-профессионалов в области IT-технологий, социологии, дизайна, аналитики и стартапов, тонны креатива и опыта дали в результате хакатона 12 социально ориентированных проектов. Среди них тренажёр для обучения чтению по шрифту Брайля; НКО матчинг — сбор информации по НКО; интерактивная карта, описывающая работу муниципальной власти по улучшению городской среды; игра для обучения сортировке вторсырья; анализ данных минюста через использование сервиса focus-nko.org.
Победители хакатона — команда проекта «Некоммерческие казаки» и команда «НКО матчинг» — выиграли номинацию от «Рыбаков Фонда» и получили право на стажировку в офисе фонда для развития проекта. Также им будет оплачен перелёт и проживание.
Проект «Некоммерческие казаки» представили пример использования API сервиса focus-nko.org, который позволяет провести анализ данных из отчётов минюста, выявить ошибки и использовать данные для аналитики.
«НКО Матчинг» — проект, который поможет обогатить базу данных некоммерческих организаций или составить отдельную, в которой открытые данные организаций будут дополнены их профилями в социальных сетях. Что в свою очередь позволит другим организациям узнать, кто ещё решает похожую с ними проблему и даже написать им письмо или обращение.
В блоке выступлений организаторов вице-президент «Рыбаков Фонда», руководитель программы развития третьего сектора Алёна Светушкова рассказала о новом термине, объединяющем две сферы воедино «Phil.Tech» (филтех).
— Мы живём в цифровой реальности. Сегодня 99% мировых данных оцифровано. И мы постоянно говорим, что это будущее, но на самом деле оно существует уже сейчас. И мы должны это признать и понять, что же будет происходить с этими трендами, как они отразятся на некоммерческом секторе. Мы абсолютно убеждены, что большинство из существующих технологических трендов на 100 процентов применимы с точки зрения решения социальных проблем и развития общественной деятельности. В ходе размышлений у нас родился термин по аналогии с медтехом, биотехом, физтехом — филтех — филантропия и технологии. Для меня это технологии, которые помогают развивать третий сектор с точки зрения общих интересов доноров, волонтёров, НКО и государства. Наша миссия в том, чтобы каждый человек в России понимал, какие задачи решает третий сектор и какие свои вопросы человек может решить с помощью некоммерческих организаций. НКО, в свою очередь, должны быть способными оказать ему эти услуги быстро и качественно.
В первый день хакатона организаторы провели нетворкинг, команды получили задания, после чего разошлись по аудиториям и занялись разработками. Многие участники работали без сна всю ночь и весь остаток воскресения вплоть до финальных презентаций и отбора победителей. Судьи оценивали качество работ по нескольким критериям. Среди них — качество презентации, оформление, социальный эффект и соответствие номинации.
Представители команды «Некоммерческие казаки» прокомментировали нам свою победу:
— Исследователи некоммерческого сектора могут использовать результат нашей работы как старт для исследования НКО, профсоюзов и так далее. Министерство юстиции обратит внимание на неграмотное заполнение отчётности. Дальнейшее развитие прототипа предполагает разработку визуализации подобных данных, возможно, в виде инфографики.